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1. 미팅전에 간단한 요약 만들어 놓기
: 무얼 했는지, 무엇을 할 것인지, 지금 제약사항은 무엇이 있는지
2. 쉬운 언어로 이야기 하기
: 너무 디테일하게 설명하지 않을 것
: 어떤 접근 방식을 택해서 어떤 결과가 발생했는지 간결하고 쉽게 설명
3. 고백하기
: 계획대로 되지 않은 사항들을 빠짐없이 팀에 공유
4. 내 업무의 중요성을 이야기 하기
: 다각도로 팀의 기여하고 있음을 잘 설명
: why와 함께 이게 얼마나 중요한 것인지 덧붙혀 이야기 하여 팀 내 영향력을 확장
Reference
서지연 / 데일리 스탠드업 시니어처럼 잘 활용하기 | 커리어리
스크럼으로도 불리고 데일리 스탠드업으로도 불리우는 팀 내 상태 체크하기! 여러분들의 팀은 어떻게 운영되고 있...
careerly.co.kr
How to Conduct a Status Update like a Senior Engineer
A status update is where you can showcase how well you manage ambiguity and an avenue to build trust with your team.
pathtosenior.substack.com
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