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리딩하면서 필요한 3가지 기술
: 프로젝트 관리
: 팀 관리
: 프로세스 관리
프로젝트 관리
: 비용 (리소스/인력), 시간 (출시일), 제품 범위(기능)을 관리하는 것
: 3가지 관리 포인트에 대해 균형을 잡아서 제품을 출시해야함
- 애자일
: 최소 기능 제품을 출시하고 지속적으로 기민하게 업데이트하는 개발 방법론
: 핵심 기능을 빠트려서는 안됨
팀 관리
: forming > storming > norming > performing
: 팀을 구축하면 싸움이 일어나고, 잔잔해지고 나서 협력을 통해 성과가 나오게됨
: 팀 관리자는 팀원에게 큰 그림을 보여주어, 팀원이 팀 위치를 파악하고 자신이 무엇을 해야하는지 생각하게끔 해야함
: 팀원들의 강점과 약점을 말하게 하고 약점을 어떻게 도와줬으면 하는지 발표하도록 하면 좋음
프로세스 관리
: 일을 하는 과정을 정리하는 것
: 개발 주기, 코드 리뷰 등의 프로세스를 정립하여 최적화
Management 스킬
- 소통
- 협업
- 긍정적인 자세
- 프로의식
- 리더십
Reference
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