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리딩하면서 필요한 3가지 기술

: 프로젝트 관리

: 팀 관리

: 프로세스 관리

 

 

 

 

프로젝트 관리

: 비용 (리소스/인력), 시간 (출시일), 제품 범위(기능)을 관리하는 것

: 3가지 관리 포인트에 대해 균형을 잡아서 제품을 출시해야함

 

- 애자일

: 최소 기능 제품을 출시하고 지속적으로 기민하게 업데이트하는 개발 방법론

: 핵심 기능을 빠트려서는 안됨

 

 

 

 

팀 관리

: forming > storming > norming > performing

: 팀을 구축하면 싸움이 일어나고, 잔잔해지고 나서 협력을 통해 성과가 나오게됨

: 팀 관리자는 팀원에게 큰 그림을 보여주어, 팀원이 팀 위치를 파악하고 자신이 무엇을 해야하는지 생각하게끔 해야함

: 팀원들의 강점과 약점을 말하게 하고 약점을 어떻게 도와줬으면 하는지 발표하도록 하면 좋음

 

 

 

 

프로세스 관리

: 일을 하는 과정을 정리하는 것

: 개발 주기, 코드 리뷰 등의 프로세스를 정립하여 최적화

 

 

 

Management 스킬

- 소통

- 협업

- 긍정적인 자세

- 프로의식

- 리더십

 

 

 

 

Reference

 

리더로 성장하고 싶은 개발자를 위한 3가지 기술 | 요즘IT

매니지먼트는 프로젝트 관리, 팀 관리, 프로세스 관리로 구분할 수 있습니다. 첫 번째 프로젝트 관리는 출시 시기와 중점을 둬야 하는 일을 관리하는 기술입니다. 두 번째는 팀 관리, 즉 사람 관

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